U skladištu postoji princip “prvi ušao prvi van”. Kao što naziv govori, odnosi se na robu pod istim kodom “što roba ranije uđe u skladište, to ranije izađe iz skladišta”. Je li to teret koji prvi ulazi u skladište i mora se prvi otpremiti. Znači li to da se skladištem upravlja samo na temelju vremena primitka robe i nema nikakve veze s datumom proizvodnje? Ovdje je uključen još jedan koncept, a to je rok trajanja proizvoda.
Rok trajanja obično se odnosi na razdoblje od proizvodnje do isteka roka trajanja. U upravljanju skladištem, isti SKU proizvodi će sukcesivno ulaziti u skladište s novim datumom proizvodnje. Stoga će, kako bi se izbjeglo kvarenje proizvoda u skladištu, prilikom otpreme postaviti prioritet za slanje onih proizvoda koji ranije uđu u bazu podataka. Iz ovoga možemo vidjeti bit naprednog prvog, koje se obično ocjenjuje prema vremenu unosa vremena, ali sada se ocjenjuje prema roku trajanja proizvoda. Drugim riječima, napredni out-out upravljanja skladištenjem, doslovno, je da se prvo otpremi roba koja prva ulazi u skladište, ali u biti, prva roba koja je najbliža isteku roka trajanja.
Zapravo, koncept naprednog prvog rođen je u skladištu proizvodne tvrtke. U to vrijeme u proizvodu nije bilo puno proizvoda. Svako skladište primilo je samo proizvode izvan mreže lokalne tvornice. Princip dostave nije problem. No, postupnim povećanjem vrsta proizvoda i daljnjim širenjem prodaje, poslovanje nekih kupaca proširilo se na sve dijelove zemlje. Grupe različitih proizvoda uspostavljene su diljem zemlje kako bi se uštedjeli logistički troškovi. Skladišta koja su izvorno služila samo za offline proizvode, funkcije su postajale sve jače i postale regionalni distribucijski centri (DC). Skladište distribucijskog centra u svakoj regiji započinje kompletan raspored proizvoda. Ne samo proizvode koji skladište lokalne tvornice, oni će također prihvatiti dolazak drugih tvornica i drugih skladišta iz zemlje. U ovom trenutku vidjet ćete da su robe koje su dodijeljene iz drugih skladišta skladišta koja ulaze kasnije, ali datum proizvodnje može biti raniji od nekih proizvoda u postojećem inventaru. U ovom trenutku, ako je još uvijek doslovno, očito je smisleno slati prema "prvo napredno".
Stoga je u suvremenom upravljanju skladištem suština “naprednog prvog” zapravo “failed first”, odnosno ne sudimo prema vremenu ulaska u skladište, već prosuđujemo na temelju razdoblja kvara proizvoda.
Kao prva domaća tvrtka u Kini koja je proučavala 4D gusti sustav, Nanjing 4D Smart Storage Equipment Co., Ltd. kupcima pruža sve optimiziraniju automatizaciju pohrane visoke gustoće, informacije i rješenja inteligentnih sustava za klijente. Tvrtkina osnovna oprema 4D shuttle može zadovoljiti zahtjeve "prvo napredno". Usvaja mehaničko dopunjavanje, tanku debljinu i inteligentni program, koji je postigao način otklanjanja pogrešaka parametara. Nakon tri godine istraživanja i razvoja i 3 godine iskustva u provedbi projekta, postoji gotovo deset projektnih slučajeva u Nanjing Fourth, a većina ih je prihvaćena, što daje jamstvo za kvalitetu proizvoda.
Uz asistenciju na opremi nezaobilazan je i učinkovit sustav. U WMS sustavu upravljanje SKU-om ne zahtijeva varijabilne atribute, a kodiranje zaliha robe može se izravno usvojiti SKU kodom. Naprednu implementaciju upravljanja SKU-om implementira upravljanje skladišnim poslovanjem skladišta. Osim toga, u upravljanju skladištenjem potrebno je postaviti ovaj princip u sustav. Pravila pohranjivanja rangiranja najbolja su za pohranjivanje samo jednog proizvoda serije kodova u istom rangiranju. Redovito provjeravajte proizvode iz inventara prema datumu proizvodnje. Za proizvode koji će uskoro isteći (kvar ili obustava prodaje), otkrivanje i liječenje treba učiniti rano.
Vrijeme objave: 26. travnja 2023